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決算前検討会を責任者と行います

• 決算前に納税額を予測し、資金繰りの計画が立案できるようになります。
• 決算日までにやるべきことが明確になります。
• 決算日までに提出しなければならない税務届について検討ができます。
• どのような決算を迎えるかを自分で決められます。

四半期監査を行います

• 利益と所得の違いが事前に明確になります。
• 曖昧な証拠状況や処理があれば事前に現状を把握でき自分で対策が行えます。
• 自社の税務処理の実態を定期的に把握することができます。
• やるべきことの優先順位が決定できます。

決算報告会を行います

• 自社がどのような申告を行うのかを提出前に確認できます。
• 自社の実態から、今後やるべきことの手がかりが発見できます。
• 自社の申告内容についてリスクの確認ができます。
• 税理士事務所が約束どおりに業務を行ったか検査できます。

戦略財務顧問

• 日常発生する税務の問題に、会社の目的と戦略を共有した税務専門チームが、お客さまの会社の税務担当外部役員としてお応えします。
• お客さまの経営戦略と目的から、お客さまの税務戦略書を作成します。
• お客さまが戦略上の課題における税務を、どのような時にどのような判断根拠をもてばよいか、どのような見解を社内に示さなければならないか等をアドバイス致します

継続監査報告

毎月の税務内容監査を継続し報告、対策行動の管理を行います。

年3回の監査と報告では、月々の行動計画に落とせないので毎月監査した方がより安心。

決算前経審予測

決算前対策に経営事項審査シミュレーションを行い点数予測もあわせて行います。

経営事項審査の予測も決算前に行い、具体的な行動の中に落とし込んだほうがより安心。

入力代行業務

これまでの記帳の流れを教えていただき、総勘定元帳への転記処理をいたします。

総勘定元帳の作成の時間が今年は取れそうにないので入力の代行を口の堅い専門家にお願いした方が安心。

戦略節税(簡易)

最もポピュラーな節税事例30例を毎期決算前に検討します。

最もポピュラーな節税事例30例を毎期決算前に検討します。

税務申告記帳

税務申告のための記帳代行を行います。
毎月不明事項の解決を行い試算表として報告します。

税務申告のために記帳処理をやっているので、記帳代行をお願いしたい。
できないでほったらかすより安心。

年末調整計算監査

当社が長年改良してきた検品マニュアルを使って年末調整の計算手続きを監査します。

年末調整の計算をしたけれど不安なので専門家の検算が入ったらもっと安心。

財務諸表様式15の作成

決算書をもとに、建設財務様式に変換します。
その際、経営状況審査で誤解を招かない記入を行います。

決算書と同時に建設業の財務諸表様式も作成してもらった方が転記ミスや見た目も よくて安心。

計算表報告書

試算表を付加価値損益計算やキャッシュフロー計算書に組み直して、気づいた点を報告します。

税理士事務所の視点で、試算表をみて気づいたことを報告してもらったら第三者の視点が入って安心。

経営分析

決算書で経営分析をして、自社の特徴がつかめるので安心

決算書を２４の経営分析項目から検討し報告します。

資金シミュレーション

これから5～10年間の損益予測に基づき資金の予測を行い、３パターンの検討を加えた試算ができます。

今後五ヵ年の数字の計画を損益だけでなく資金も含めて試算してどうなるか知って安心

• お客さまの思いを共有します
• お客さま企業の問題を特定します
• 解決へのプロセスを明確にします

• 問題の解決の手立てを見出します
• 実行を外部から継続的ご支援します

資金改善支援

お客さまの「もうかる」を支援するために、会計の基本的機能を生かし、社員１人ひとりが理解できる行動管理を支援します

• 試算表では利益が出ていてもお金がないという会社の課題と対策を明らかにします。
• 会社の利益状況と資金収支のバランスがとれた資金計画を作成します。
• 新規融資申込み、借り換え、リスケジュール等の資金調達支援を行ないます。
• 第三者の視点でゼロベースからのコスト削減の改善提案を行ないます。

システム構築支援

お客さま企業の成長に合わせた適切な経営管理システムの構築アドバイスと具体的なソリューションの導入支援および運用支援を行います。
ITシステムを活用した経営システムの構築は、お客さま企業の経営基盤強化や間接業務の合理化により企業の更なる成長発展をサポートします。